OfAll Современные исследования активно фокусируются на изучении факторов, способствующих успеху компаний и продуктивности команд. Недавно в научных трудах были выделены основные качества, которыми должны обладать лидеры, подчеркнута важность амбициозности для руководящих должностей и проанализированы причины, по которым сотрудники продолжают работать под руководством строгих начальников.
Freepik
Группа ученых из Осакского университета в Японии обратила особое внимание на такое качество, как стрессоустойчивость, и изучила долю сотрудников, чувствительных к внешним раздражителям. Результаты их работы, опубликованные в Japanese Journal of Applied Psychology, показали, что сотрудники с повышенной восприимчивостью к стрессу могут обладать значительной ценностью для организации.
Исследование проводилось в формате онлайн-опроса, в котором приняли участие 296 работающих людей старше 18 лет. В ходе опроса ученые оценивали уровень стрессоустойчивости участников, а также такие личные качества, как оптимизм и пессимизм.
Анализ данных показал, что люди с высокой чувствительностью к стрессу склонны проявлять больше эмпатии, что помогает им налаживать крепкие связи и внимательно относиться к коллегам. Эти черты способствуют продуктивной работе и созданию приятной атмосферы в коллективе.
По результатам исследования, около 26% участников оказались высокочувствительными к стрессу. Эти данные позволяют предположить, что среди всех работающих людей существует примерно такой же процент сотрудников с повышенной уязвимостью к стрессу. Исследователи отметили: «Наши выводы показывают, что значительная часть персонала может испытывать высокий уровень стресса на рабочем месте. Несмотря на свою уязвимость, такие люди часто обладают высокой эмпатией, что может быть крайне полезным качеством для организации, особенно на позициях, требующих развитых навыков общения».
По мнению ученых, их исследование должно заинтересовать руководителей компаний, так как стресс является одной из ведущих причин увольнений, неудовлетворенности работой и профессионального выгорания. Понимание особенностей высокочувствительных сотрудников и учет их потребностей может помочь руководителям создать более комфортные условия труда, снизить текучесть кадров и повысить общую эффективность бизнеса.
